Трагический момент для человечества: Делягин раскрыл, как корпорации научились управлять поведением людей
Михаил Делягин раскрыл, как корпорации научились управлять поведением людей. В середине прошлого века настал трагический момент для человечества, когда бизнес перестал подстраиваться под потребности потенциальных клиентов и принялся сам искусственно формировать спрос и нужды потребителей.
Всю первую половину XX века и до этого бизнес, стремясь заработать, старался угнаться за потребностями людей, чтобы скорее удовлетворить их и получить деньги за свои товары или услуги, отметил депутат Госдумы, доктор экономических наук, ведущий Царьграда Михаил Делягин в программе "Итоги дна с Делягиным".
По сути, спрос – это потребность человека, за удовлетворение которой он готов платить деньги. Соответственно, задача компании, предпринимателя – понять, какой спрос людей ещё не удовлетворён, и начать под эту потребность производить продукт.
Чтобы человек начал его покупать, может быть, отказывая себе в чём-то другом. Потому что общий спрос всё-таки ограничен. И вот на протяжении всей истории человечества, как правило, основная часть спроса была материальной. Люди в чём-то нуждались, и предприниматель улавливал эту потребность и удовлетворял,
- пояснил парламентарий.
Но в конце 1960-х годов с развитием пропаганды наступил трагический момент для всего человечества. Делягин раскрыл, как корпорации научились управлять поведением людей. И теперь уже бизнес, а не потребитель стал определять повестку.
Стало возможным влиять на сознание человека и создавать новые потребности. Оказалось, что удовлетворять материальную потребность значительно дороже, сложнее и дольше, чем потребность в развлечениях, то есть нематериальную. И стало возможным влиять на сознание человека для того, чтобы он менял своё потребительское поведение. Стало возможным для бизнеса не идти за спросом, а самому формировать спрос, самому формировать потребности людей. Не угадывать, что люди хотят, и предлагать им это, сильно рискуя, а говорить людям: вы хотите вот это. И вот, пожалуйста, мы, дескать, даём вам это,
- подчеркнул ведущий "Первого русского".
Михаил Делягин. Фото: Царьград
Когда перед компанией стоит задача удовлетворить материальную потребность, она должна произвести вещь, для этого нужно сделать инвестиции, потратить деньги, закупить или, возможно, разработать оборудование, обучить людей. При этом потом потребность может исчезнуть, и бизнес разорится, окажется в очень тяжёлом, безысходном положении.
А если вы влияете на сознание людей – вы начинаете диктовать им вкус. Вы начинаете говорить им: нет, вы знаете, обычная одежда, к которой вы привыкли, это плохо. А вот одежда, на тех же фабриках производимая, теми же самыми людьми, но чуть-чуть изменённая – это модно, и вы будете платить за неё в три раза дороже, а то и в 30 раз дороже. Или вы всю жизнь ходили с пакетами, а теперь вот вам специальные сумочки, за которые вы будете платить страшные деньги, потому что это модно, это престижно, это серьёзно. И на рубеже 1960-1970-х годов стало уже видно, что основное занятие бизнеса – это формирование потребности уже искусственно. Это уже управление поведением человека,
- заключил депутат Госдумы.